欲筑室者，先治其基。新的发展背景对社会治理体系提出更新更高要求，上城区南星街道深化构建“一呼百应”基层治理体系，通过“即呼联应、未呼先应、有呼快应”三大机制，推动基层治理精细入微，为治理现代化提供创新样本。乐活南星特开设《一呼百应·南星共治荟专栏》，生动展现南星街道各社区网格新时代基层治理的枫桥经验。

近日，南星街道联合市场监管、公安等部门，带领复兴商圈“一呼百应”社会治理基本单元全员出动，成功处置并清退三家以招聘为名、实为诈骗的公司，有效维护了辖区就业市场秩序和求职者合法权益，展现了基层治理的敏锐性与执行力。

今年4月起，南星街道陆续接到多起关于杭州好韵文化传媒有限公司的投诉。经查，该公司以招聘模特兼职为诱饵，要求求职者先行缴纳费用拍摄“模卡”，承诺后续推广介绍工作，实则并无相应能力，导致大量纠纷。街道高度重视，迅速启动联动机制，通过约谈负责人、张贴警方提示、协调房东等多措并举，最终促使该公司于5月26日全面搬离并注销营业执照。

随后，街道持续保持高压态势。9月，位于太和广场的杭州隆威文化传媒有限公司以同样欺诈手段作案，并引发多起投诉。街道于10月10日直接约谈法人，明确责令其停止营业、处理退款、限期搬离。在强有力的管控下，该公司于10月25日搬离辖区。此外，8月底已有一家类似套路的杭州嘉万文化传媒有限公司被挤压清退，该公司以高额培训费为名，甚至诱导求职者办理教育贷款，性质恶劣。曾有此遭遇的小李表示：“后来看到街道和相关部门迅速出手整治，把这些公司清退了，感觉心里踏实了不少。找工作环境干净了，对我们求职者来说是真正的保障。”

分析发现，此类公司具有共性特点：办公场所短期租赁、人员流动频繁、法定代表人常为“挂名”与实际控制人分离，且表面证照齐全、合同规范，极具隐蔽性。其核心是以“介绍工作”为幌子，通过拍模卡、培训分期等环节层层设套，行诈骗之实。太和广场物业负责人王经理谈道：“街道和派出所经常联系我们，把我们物业也纳入‘一呼百应’的联动机制里。所以一旦我们发现楼里有公司租期短、人员流动异常，或者常有年轻人集中上门投诉，我们就会提高警惕，主动将情况上报给街道，配合他们做好风险排查。”

为从根本上遏制此类乱象，南星街道着力构建长效防范体系：一是健全评估预警机制，通过街道、社区、派出所、物业、市场监管的“一周一会商”，提前摸排风险；二是完善监督管理机制，每周筛查新注册企业，对可疑对象联合走访研判；三是深化宣传通报机制，及时将已处置企业的诈骗手法、危害信息通报流转，形成区域联防联控合力，挤压诈骗生存空间；四是事后复盘长效管理机制，通过为期1-3月网格排摸盯梢，确保风险企业无遗漏、无反弹；五是15分钟法律宣传精准服务机制，利用复兴商圈法治驿站开展“法治体检进企业”活动，针对招聘类公司进行合规指导。

南星街道通过此次系列整治行动，不仅及时消除了辖区风险隐患，也为构建更安全、更诚信的就业环境探索了有效路径。街道将继续保持警惕，筑牢基层防线，切实保障人民群众财产安全与社会稳定。下一步，街道将聚焦重点楼宇和产业园区，强化动态巡查与智慧监管相结合，依托楼宇物业联动预警机制，对短期内频繁变更注册、租赁的企业重点盯防，及时识别潜在风险。同时深化跨部门协同，推动市场监管、公安、人社等信息共享，精准打击以招聘为名实施诈骗的违法行为，提升群众防范意识，营造安全有序的营商环境。